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绿之韵数字化2026市场核心领导力特训举行

发布人:于鑫蕊 来源:新商业头条网 时间:2026-07-27 16:31:55

一流的点子三流的执行,往往干不过三流的点子一流的执行。当战略已经清晰,组织该如何重塑?答案只有一个:构建系统。系统就是一台自动运作的机器,标准化、能复制、自产能的系统,能为团队带来源源不断的动力。

7月20日至22日,“战略领航 系统致胜”绿之韵数字化2026市场核心领导力特训成功举办,这是一场聚焦企业未来战略布局与组织效能升级的深度赋能。

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绿之韵集团数字化首席战略官吕秀玲女士、首席执行官彭铭先生携公司高管团队及部分员工,与战略委、策略委及市场核心骨干齐聚一堂,通过沉浸式学习,共同探寻数字化时代的破局之道与增长密码。

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沉浸实战启新智

告别单打独斗,开启系统实战。本次特训并非传统的理论宣讲,而是一场直击痛点、注重实效的“实战演练”。课程设计创新性地采用了“理论教学+沙盘推演+实操作业”的复合模式。

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从破冰分组建制打破团队壁垒,到汉诺塔系统沙盘体验洞察运转规律;从领袖自我修炼的深度内省,到思想文化体系、组织人才体系、市场招商体系、全面教育体系与智能工具体系的全景解析与搭建演练,参训学员们全身心投入到这场关于“系统”的思维风暴中。

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大家以战队形式全程参与,在模拟的市场竞争与团队协作中,直观地感受到了单点作战与系统化运作的巨大差距,深刻理解了如何通过标准化打法实现团队的自动裂变与市场的降本增效。

统一思想明方向

培训期间,市场核心领导人结合一线实战经验,围绕“统一思想、系统落地、业务聚焦”展开了深度分享。

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绿之韵集团数字化鸿源体系联合创始人成雪辉先生表示,不同背景的团队通过专业系统的培训实现了同修同频,统一方向与认知是未来发展最大的信心来源。他提出,未来鸿源体系将进一步完善组织架构,坚定推进标准化工具流的落地。

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绿之韵集团数字化道缘体系联合创始人徐成浩先生从底层逻辑出发,深刻剖析了系统的本质。他强调,系统是事业发展的本质规律,违背规律做事必然失败,遵循规律则一定会拿到结果。

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绿之韵集团数字化联达体系创始人吕志伍先生提出“不落地的知识等于没有”,强调必须将学习成果转化为组织动能,逐层向下穿透。未来,团队将依托核心产品矩阵,通过数字化手段持续为用户赋能,共同做大数字化筋膜养生事业。

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绿之韵集团数字化仁和无极体系创始人王敬民先生指出,此次特训帮助团队清晰认知了上半年发展中的问题。他表示仁和无极将严格按照公司统一系统标准,把战略方针落实到每一个环节、每一个成员。

思维蜕变铸铁军

本次特训不仅是一次认知的刷新,更是一场行动的誓师。随着各项课程的圆满收官,“华山论剑”小组终极PK将现场气氛推向了最高潮。各小组在激烈的角逐与智慧碰撞中,不仅全面检验了本次学习成果,更在实战中淬炼出破局的新智慧。

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巅峰对决,荣耀加冕。终极PK结束后,绿之韵集团数字化首席战略官吕秀玲女士、首席执行官彭铭先生亲自登台,为斩获前三甲的精英战队颁发奖金及奖品。这份荣誉不仅是对获胜团队卓越执行力与协作精神的最高褒奖,更彰显了公司对打造数字化市场铁军的殷切期许。伴随着全场雷鸣般的掌声,现场气氛被彻底点燃。

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“华山论剑”第一名

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“华山论剑”第二名

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“华山论剑”第三名

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本次沉浸式学习,让“系统致胜”的理念真正在学员心中生根发芽。大家纷纷表示,此次特训干货满满,不仅打破了过往的思维局限,更找到了落地的抓手。

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有学员感慨道:“以前总觉得带队靠的是个人魅力和单打独斗,通过这次沙盘推演,我才深刻意识到‘系统’的力量。只有建立起一套可复制、自动运转的系统,才能真正从繁杂的事务中解脱出来,让团队自运行,最终实现业绩的增长。”

还有学员表示:“这次培训让我明白了‘定战略’不能只停留在口号上,回去后,我要立刻着手优化团队的组织架构,把这两天学到的标准化流程应用到实际工作中,打造一支真正的铁军。”

更有核心骨干提到:“领袖的自我修炼是系统的起点。这次课程让我看到了自己在思维格局上的短板,未来我将致力于统一思想、统一目标,不仅要自己做表率,更要学会如何凝聚人心,让每一位伙伴都能在系统中找到属于自己的价值。”

系统致胜赢未来

在热烈的掌声中,绿之韵集团数字化首席执行官彭铭先生登台作总结发言。他指出,本次特训不仅是一场技能的充电,更是绿之韵数字化筋膜养生事业迈向“标准化、系统化”建设的新起点。

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他强调,企业坚持长期主义的核心,在于打造一支三观一致、共命运同患难的铁军队伍。针对未来的市场实战,他提出了三点核心要求:

一是端正认知,读懂战略之道。战略是企业发展的方向,市场工作效率的根源在于是否真正读懂了战略内涵。作为领导者,只有精确解读公司战略,才能带领团队在正确的航道上领航前行。

二是理解系统,夯实发展之基。企业本身就是一套庞大的系统,走长期主义必须实现业务的标准化与可复制化。学习是一个终身坚持的过程,本次特训正是系统建设的破题之作。

三是学以致用,落地业务之实。培训的最终目的是落地见效。他希望全体学员回到市场后,对原有工作进行全面复盘,基于公司战略,与全体伙伴共同打造一套标准化、可复制的成功业务系统,让数字化系统化建设真正落地生根。

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战略领航定方向,系统致胜赢未来。全体绿之韵数字化人将把此次淬炼的系统思维与破局智慧,化作推动数字化筋膜养生事业跃升的强劲引擎,在践行“科技驱动健康,匠心守护生命”的使命中,共同谱写大健康行业高质量发展的新篇章!

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