2026年7月末，一则司法执行消息搅动日化行业，隆力奇集团连同创始人徐之伟被法院立案执行，累计执行标的突破3亿元。这个凭借蛇油膏、护手霜火遍千家万户、曾连续多年拿下央视日化标王的老牌国货，彻底褪去往日荣光，而一路将企业拖入债务、司法双重泥潭的根源，始于十余年前那场激进的直销转型，叠加后续非法集资、经销商违规乱象，让一代国民日化品牌彻底跌落神坛。

回望隆力奇的起点，故事满是国货崛起的底色。1986年品牌前身以蛇类养殖、蛇制品加工起家，深耕多年后推出蛇油膏、蛇油护手霜、蛇胆花露水等平价护肤单品，贴合普通大众护肤需求，凭借高性价比快速占领下沉市场。巅峰时期，倪萍、陈坤、佟大为等一众知名艺人先后为品牌代言，那句深入人心的广告语，成为几代人的生活记忆。企业抓住央视广告红利，连年重金拿下黄金时段广告标王，巨额投放直接带动销量暴涨，2008年营收攀上七十亿元高峰，蛇油膏常年稳居同类产品销量榜首，彼时的隆力奇，是公认的民族日化标杆，创始人徐之伟也拥有“中国蛇王”的行业美誉。

市场环境变化之下，传统线下渠道增长放缓，隆力奇在2009年取得直销牌照，试图依靠新模式拓宽营收，这次转型却成为品牌由盛转衰的分水岭。正规直销以产品销售为核心，但隆力奇渠道管控长期松散，大量经销商偏离产品经营主线，把发展下线、吸纳新人当成获利核心，层层返利的诱导模式不断滋生违规行为。早在2013年，央视财经就公开点名隆力奇涉嫌非法传销，多地经销商借品牌名义以旅游、养生培训为由拉拢中老年消费者，诱导大额囤货、发展亲友入局，当年就有二十二名经销商因组织、领导传销活动罪获刑，涉案资金规模达数亿元，负面舆情第一次重创品牌口碑，营收自此出现明显下滑。

渠道乱象并未得到彻底整顿，企业又开启资本投机操作，进一步放大经营风险。2015至2018年间，隆力奇以旗下聚好商城上市为噱头，通过众筹、售卖原始股权的方式面向全国民众吸纳资金，短短数年吸收存款规模达到七八亿元。不少普通投资者被上市暴富的宣传吸引，投入积蓄等待收益，可聚好商城上市后，原始股权被大幅折算，价值缩水至购入时的四十分之一，大批投资人血本无归，持续的投诉举报最终触发司法介入。2023年初，徐之伟因涉嫌非法吸收公众存款被警方取保候审，企业价值一点五亿元的股权同步被冻结，品牌核心负责人身陷刑事案件，企业资金链彻底承压，债务纠纷集中爆发。

持续多年的经营失序，最终转化为密集的司法风险。企查查公开信息显示，今年隆力奇与徐之伟先后新增两笔大额执行案件，叠加后总执行金额超三点四亿元，除此之外企业背负近五十条自身风险记录，包含数十起股权冻结、开庭公告与立案文书，和隆力奇相关的裁判文书多达八百余篇，其中大量案件牵扯传销、投资纠纷。即便品牌仍在推进线上新零售业务，试图挽回市场份额，但长期透支的消费者信任、层层积压的债务、悬而未决的刑事案件，让品牌自救举步维艰，曾经风光无限的线下直销体系早已分崩离析，经典蛇油系列产品市场占有率大幅萎缩，昔日国货龙头彻底失去往日竞争力。

纵观隆力奇由盛转衰的全过程，也为日化行业、传统实体企业留下深刻警示。依靠广告红利与刚需单品打下市场根基后，企业没有深耕产品研发、夯实合规经营底线，反而寄希望于依靠直销拉人头、民间集资快速套利，无视监管规则与消费者、投资者权益。直销业态本身具备合规发展空间，但一旦脱离产品本位、放任渠道无序扩张，极易触碰传销法律红线；面向普通大众发售股权、吸收存款，更是触碰金融监管底线，短期的虚假繁荣终将被司法清算。

对于普通消费者与投资者而言，老牌国货情怀不能等同于安全保障，选购日化产品、参与各类投资项目时，都需要辨别经营模式是否合规，警惕以高返利、快速致富为噱头的营销套路。而对于行业从业者来说，品牌长久发展的根基永远是产品与合规，放弃经营初心追逐短期暴利，再深厚的国民品牌积淀，也终将在持续的违规操作中消耗殆尽，最终落得债务缠身、口碑崩塌的结局。

文章来源：弘源视线 原文链接：从央视日化标王到超3亿执行案缠身，隆力奇40年兴衰：一场直销歧路酿成的崩塌