当 2025新商业价值交互大会的聚光灯聚焦在张小伟身上,“金硕奖-年度十佳系统”的荣誉加冕,不仅是对他个人能力的认可,更是对一段跨越十余年、饱含热血与温度的直销征程的礼赞。而他个人同期斩获“金雁奖-创业中国尊敬榜年度卓越领袖”,个人与团队的双重荣誉,恰似一对羽翼,托举着这位从陕西黄土地走出的草根创业者,在直销行业的蓝海上绽放光芒——他用坚韧改写命运,以公益传递温暖,凭“利他”凝聚团队,活成了照亮无数普通人创业路的灯塔。而这一切成就的背后,离不开三八妇乐集团的坚实支撑,以及董事长袁晓峰的远见卓识与实力引领。
黄土砺初心:从生存泥沼到逐梦坦途
36岁前的张小伟,人生关键词是 “挣扎”。火车司机的单调、门卫工作的琐碎、地摊小贩的奔波,都未能让他挣脱生存的枷锁。为争取一个合作机会,他曾在客户公司楼下顶着凛冽寒风苦等三天;因一无所有,他尝尽旁人的轻视与白眼。这些浸满汗水与委屈的日子,没有磨平他的棱角,反而在他心中埋下了 “逆袭” 的种子——他深知,普通人要突破阶层,必须抓住趋势,更要怀揣一份“绝境中渴望被拉一把”的共情。
命运的转折,始于他与直销行业的邂逅。在第一家直销企业的那段时光,是张小伟直销生涯的 “新兵训练营”。他骑着电动车穿梭在城市的大街小巷,挨家挨户分享产品,无数次被拒绝、遭遇冷漠,却始终将每一次挫折视为成长的阶梯。正是这份韧劲,让他从销售新手蜕变为初级团队领导者,也让他敏锐地嗅到了健康产业在中国的巨大潜力。当行业浪潮涌动,他果断选择转型,将目光投向专注女性健康的三八妇乐。“当时很多人不理解,但我坚信,直销的本质是‘销’信任,‘销’价值。”张小伟的话语中满是坚定,三八妇乐“健康一个女人、幸福一个家庭、兴旺一个民族”的使命,与他深藏心底的“向善”初心完美契合,2022 年,他毅然投身这个充满温度的生态圈,开启事业新篇。
平台赋能:三八妇乐与袁晓峰的实力引领
作为中国女性健康产业的领军企业,三八妇乐集团自1992 年成立以来,在董事长袁晓峰的带领下,始终深耕生殖健康领域,以 “守护女性健康” 为己任,构建起从研发、生产到销售、服务的全产业链体系。30 余年间,企业累计投入超 5 亿元用于科研创新,组建由国内外知名医学专家组成的研发团队,先后推出凝胶、洗液、保健品等 20 余类、100 多款优质产品,其中多项核心技术获得国家专利,产品质量通过 ISO9001 国际质量管理体系认证,远销全球 20 多个国家和地区,服务超 8000 万女性用户,成为无数家庭信赖的健康伙伴。
袁晓峰董事长作为中国直销行业的资深从业者与推动者,始终秉持 “诚信经营、合规发展” 的理念,带领三八妇乐在行业浪潮中稳健前行。他深知,企业的长远发展不仅需要过硬的产品力,更需要完善的平台支持与生态构建。为此,三八妇乐打造了 “培训赋能 + 资源支持 + 合规保障” 三位一体的服务商支持体系:在培训方面,设立三八妇乐商学院,定期邀请行业大咖、医学专家开展线上线下课程,为系统团队提供从产品知识、营销技巧到合规管理的全方位培训;在资源支持上,集团搭建全国性物流配送网络,实现产品次日达,同时提供数字化营销工具,助力团队高效开拓市场;在合规保障领域,成立专门的合规管理部门,实时解读行业政策,为系统发展保驾护航,让创业者能够安心经营、放心发展。
“袁晓峰董事长常说,‘做企业要心怀敬畏,做健康事业要心怀温度’。这句话深深影响了我。” 张小伟坦言,正是三八妇乐强大的品牌影响力、过硬的产品品质,以及袁晓峰董事长对 “社会责任优先” 理念的坚守,让他坚定了扎根于此的决心。在三八妇乐的平台上,像八方商业系统这样的优秀团队还有很多,集团通过 “扶上马、送一程” 的扶持政策,为每个系统提供定制化发展方案,鼓励团队将商业目标与公益使命相结合,形成 “企业搭台、系统唱戏、公益赋能” 的良性发展格局。例如,集团全力支持 “蝴蝶计划” 公益项目,不仅提供资金与物资支持,还整合全国分支机构资源,协助系统团队开展线下科普活动,让健康知识能够更高效地触达偏远地区,这也成为八方商业系统公益事业快速推进的重要助力。
公益筑根基:线上线下织就健康爱心网
“我淋过雨,所以总想为更多人撑伞”,这是张小伟常挂在嘴边的话,更是他践行公益的行动指南。作为“中国生殖健康服务工程-蝴蝶计划”科普志愿者,他从不喊空泛的口号,而是将公益融入日常工作的每一个细节,构建起“线上广覆盖 + 线下深扎根”的健康服务网络。
线下,他牵头打造“流动科普站”,每月带领团队深入陕西、甘肃等偏远乡村。没有华丽的舞台,没有专业的设备,他和伙伴们用趣味动画、互动问答的方式,将妇女及家庭健康知识从书本里“请”出来,送到村民身边。去年一年,这样的科普活动就办了47场,无数村民在轻松的氛围中解开了健康困惑。疫情期间,他更是第一时间组织捐款捐物,将口罩、生活物资亲手送到困难家庭手中,那些接过物资时感动的泪水,让他更加坚定了“公益不是施舍,而是照亮希望的光” 的信念。
线上,他化身健康科普主播,定期开展直播,拆解日常保健误区,分享实用护理技巧。屏幕打破了地域的限制,让偏远地区的群众也能便捷获取科学知识。不仅如此,他还针对基层女性创业痛点,编写《低成本创业手册》,助力百余位女性既掌握了健康常识,又实现了经济独立,重新找回了人生的主动权。
雁阵聚力量:以 “利他” 之心成就八方梦想
“一个人可以走得很快,但一群人才能走得很远”,这是张小伟的团队管理哲学。加入三八妇乐后,他凭借个人魅力与前瞻性布局,组建起寓意 “海纳八方贤才,成就八方梦想” 的八方商业系统。这一系统并非传统意义上的销售团队,而是集“培训赋能、资源整合、公益联动”于一体的创业生态平台,其核心内容围绕三大维度展开:
· 分层培训体系:针对新人,开设 “启航营”,从产品认知、沟通技巧到合规经营,提供为期 15 天的沉浸式入门培训;针对进阶者,打造 “精英班”,邀请行业专家、成功创业者分享市场布局、团队管理经验,每月组织 2 次线下实战演练;针对核心骨干,设立 “领袖计划”,通过一对一导师带教、跨区域资源对接,培养具备独立开拓市场与公益统筹能力的复合型人才。
· 资源共享机制:系统内搭建 “云资源库”,整合三八妇乐全系列产品的试用装申领、营销素材模板、客户案例库等资源,成员可根据自身需求一键获取;同时建立 “区域互助联盟”,当某一区域遭遇市场难题或突发情况时,其他区域的优秀伙伴可远程指导或实地支援,形成 “一方有难,八方支援” 的协作氛围。
· 公益融合模式:将公益行动与业务拓展深度绑定,系统成员每达成一笔业绩,便会自动捐赠 1 元注入 “蝴蝶计划专项基金”,用于偏远地区的健康科普设备采购;同时规定,成员参与公益活动的时长可折算为 “成长积分”,兑换培训课程、资源支持等福利,以此激励更多人投身公益事业。
在这样的系统架构支撑下,八方商业系统不仅实现了业绩的快速增长 ——2024 年团队整体业绩较成立初期增长飞速,更凭借健康的生态模式与突出的社会价值,在 2025 年中国直销行业极具分量的评选中,斩获“金硕奖 - 年度十佳系统”。
金硕奖:直销系统的 “品质勋章”
“金硕奖”是衡量直销系统综合实力的核心标杆,被誉为直销系统领域的“品质勋章”。其评选标准极为严苛,需经过四大核心环节层层筛选,八方商业系统能获此殊荣,不仅因其2024年成员留存率高达 82%(远超行业平均 55% 的水平),更得益于系统在社会责任领域的突出表现——全年组织公益活动 132 场,覆盖人群超5万人,相关事迹被《中国妇女报》《健康时报》等媒体报道,成为行业内“商业价值与社会价值协同发展”的典型案例。
“金硕奖对八方系统而言,是认可更是责任。” 张小伟在领奖时动情地说,“这个奖项证明,直销系统不仅能创造商业价值,更能成为传递温暖、助力普通人成长的平台。”事实上,在系统发展过程中,这样的成长案例比比皆是:有一位伙伴曾是摆地摊的小贩,加入八方商业系统后,通过“启航营”掌握了基础营销技巧,又在“精英班”学习了团队管理方法,如今已能独立带领20余人的小团队,在当地开展健康科普活动与产品推广,月收入较之前翻了3倍;还有一位单亲妈妈,凭借系统提供的《低成本创业手册》与公益帮扶资源,开设了社区健康服务站,既实现了经济独立,又成为了当地小有名气的“健康管家”。
为了让公益力量与系统发展持续同频,张小伟还将“线上线下融合”的公益理念植入八方商业系统的发展核心,打造“1+N”志愿模式。以他为核心,培养出50 多名擅长线上直播、线下宣讲的公益科普骨干,形成了一张覆盖城乡的志愿网络。现在,团队里的伙伴既是创业者,也是志愿者,他们在推广产品、发展事业的同时,也将健康与温暖传递到更多角落。
手握 “金雁奖” 个人荣誉与 “金硕奖” 系统认可的双重肯定,张小伟并未停下脚步。他正计划升级线上科普平台,增加短视频科普板块,让健康知识以更生动的形式触达用户;同时拓展线下服务范围,联合八方商业系统的区域联盟,让 “蝴蝶计划” 的温暖走进西藏、青海等更多少数民族地区,计划未来一年新增 100 个 “流动科普站”,培训 200 名当地公益骨干。“我始终记得自己是从黄土地走出来的普通人,” 张小伟说,“能带着更多平凡人改变命运,让八方商业系统成为行业内有温度、有担当的标杆,这才是‘卓越领袖’与‘十佳系统’真正的意义。” 而在三八妇乐与袁晓峰董事长的持续引领下,这位直销行业的 “金雁”,必将带领他的 “八方军团”,在女性健康与公益创业的蓝海上,飞得更高、更远。

