近日，广东省2025年“消费帮扶仲夏行动”在广州市广交会展馆C区14.4馆、15.4馆正式启动，拉开为期4个月的消费帮扶农副产品选品和农文旅推介对接专项行动。

启动仪式当天，同期举办“消费帮扶仲夏行动”系列活动之一的远方好物仲夏选品对接会，为期2天，展示近200家全国各地优质企业产品，现场对接火热。

根据远方好物平台数据显示，截至5月22日上午10时，远方好物平台会员报名人数已达10931人，这个数据，印证了平台“365元年费制”吸引力——个人仅需365元即可开店创业。

远方好物平台商家的报名数也稍显夸张，现场设置了20个商家品牌馆/超级工厂展位、33个药食同源馆及118个美食街展位。

走进展会现场，有机、健康、差异化成为最鲜明的标签。

参展商家中，不少品牌同时在淘宝、京东等主流电商平台布局，但远方好物凭借供应链直连与私域流量运营优势，同类产品价格较传统电商平台低10%-30%。

产品包装设计亦呈现鲜明的“年轻化”特征。

简约、清新明快的视觉符号，搭配醒目的“远方好物”品牌标识，形成统一的视觉识别体系。这种“去过度包装化”的设计既降低了成本，又精准契合Z世代对极简主义与可持续消费的偏好。

参展产品中，药食同源类（如养生茶饮、草本制品）、羊奶粉、体重管理服务等与传统直销渠道存在部分品类重叠的商品占据显著位置。

反映出远方好物在选品策略上既注重功能性细分市场，也在探索与传统渠道的差异化竞争。

同时，黄天鹅、天地壹号、三只松鼠、伊利等知名品牌的集体亮相，标志着头部企业正加速与新零售平台构建合作生态，借力私域流量与线下场景实现品牌渗透。

对于直销行业而言，这一现象释放出双重信号：一方面，传统直销企业需正视消费端对“非直销渠道优质产品”的接纳度提升；另一方面，以远方好物为代表的新零售平台，正通过整合“大品牌+小众精品”的产品矩阵，形成对多元化消费需求的覆盖能力。

这无疑给直销行业从业者带来了新的思考，如何在新零售的浪潮中找准自身定位，与其他商业模式的产品进行差异化竞争，成为了一个值得深入探讨的话题。

作为本次展会的焦点，远方好物的线下扩张计划成为热议话题。

据现场消息，该平台今年将加速布局超市、早餐店等线下场景，目标落地10万家实体门店，推动业务从线上私域向线下公域延伸。

这一战略转型背后，是新零售平台对“人货场”逻辑的深度重构。

通过线下网点贴近消费者日常场景，弥补线上流量触达的局限性，同时以实体体验增强用户信任度，为高复购率产品（如生鲜、快消品）建立更稳固的销售链路。

值得注意的是，远方好物此次布局的线下门店并非传统意义上的品牌专卖店，而是以“嵌入式”场景（社区超市、早餐档口）为主，这种轻量化、低门槛的扩张策略，更易在短期内实现规模化覆盖，也与消费帮扶“下沉市场渗透”的需求高度契合。

此外，从平台上观察发现，远方好物还上线了文旅板块，为经销商提供了全新的业务拓展机会。经销商不仅可以销售产品，还可以通过组织人员参与旅游项目，增加收入来源。

这种将消费帮扶与文旅产业相结合的创新模式，不仅丰富了平台的业务范畴，也为消费者带来了更加多元化的消费体验，进一步提升了远方好物平台的竞争力和吸引力。

而这，也将意味着远方好物从单纯的商品销售向“生活方式服务商”的转型。

正如远方好物合伙人何健志所言：未来，将给平台用户提供吃穿住整个生活方式的产品。

远方好物自上线以来便持续牵动直销业界的关注焦点，其每一次模式迭代均引发行业关于业态变革的深层探讨。

作为新零售赛道的典型样本，其发展路径究竟会对传统直销模式形成冲击，抑或为直销行业提供模式创新的借鉴范式，目前仍充满未知。

未来，我们将持续聚焦这一领域的动态演变，静观行业格局的潜在重构。

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